Duurzame inzetbaarheid en Vitaliteit
Duurzame inzetbaarheid en vitaliteitsmanagement zijn hot. Maar waarom eigenlijk en wat houdt het in? Wat valt er wel en niet onder vitaliteitsmanagement? Gaat het om het stimuleren van lichamelijke gezondheid of juist om het stimuleren van geestelijke gezondheid. En hoe doe je dat dan? Wie is verantwoordelijk voor de vitaliteit van medewerkers? Is dat de manager, de afdeling HRM, de directie of juist de medewerker zelf? Uit de gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek blijkt dat sinds de AOW in 1957 is ingevoerd de ‘grijze druk’ behoorlijk is toegenomen. In die tijd...
Lees meerInvloed van de positieve psychologie op Human Resource Management
In de vorige eeuw heeft psychologisch onderzoek veel kennis opgeleverd over intelligentie, emoties en het gedrag van mensen. Opvallend genoeg is hierbij het leeuwendeel van de aandacht uitgegaan naar negatieve verschijnselen. Zo hebben klinisch psychologen boekenkasten vol geschreven over angst en depressie, en hebben arbeids- en organisatiepsychologen zich vooral gericht op arbeidsrisico’s en burn-out. Gelukkig is het tij aan het keren. Tien jaar geleden deed Seligman een oproep om meer onderzoek te doen naar positieve psychologische verschijnselen. Wat is het nut van positieve emoties...
Lees meer